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 人力資源管理理念

   金蝶s-HR產品，以“戰略人力資源管理”為理念，將支持企業戰略實現的組織能力貫穿到人力資源管理中，建立基于戰略發展的有計劃的人力資源管理模式，確保組織與公司的戰略方向協調一致，并通過改善員工治理，提升員工能力，牽引員工思維來構建企業高效的組織能力，支持企業戰略目標的實現。
    組織能力是由三部分組成的：員工能力、員工思維和員工治理，這是構建組織能力的三大支柱。
    組織能力模型的構建可以確保組織、人才與公司的戰略方向協調一致。
    員工能力：提升員工能力，解決員工會不會的問題，即企業需要員工具備什么樣的能力素質，并引進和培養合適人才
    員工思維：引導員工思維，解決員工愿不愿意的問題，即在能力具備的情況下是否愿意發揮其能力，與組織共同發展。
    員工治理：優化員工治理，解決容不容許的問題，當找到合適有意愿的員工后，公司是否有一個保障他發揮創意和做出貢獻的良好機制和環境。

  業務定位

   針對大型集團企業，提供了集團解決方案，聚焦集團企業人力資源管控業務，解決企業在組織架構、授權及各類HR業務上的集團化特性需求，促進集團戰略目標的實現；
   針對中大型企業，提供了標準解決方案，聚焦企業戰略人力資源管理，通過構建以能力為核心的人力資源管理體系，幫助企業提升組織能力，推動企業戰略實施；
   針對小型企業，提供了基礎解決方案，聚焦企業基礎人力資源管理，幫助企業HR人員從繁雜事務中解脫出來，更好的服務于員工，服務于公司業務。